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Cada proyecto aquí expuesto es un laboratorio donde he aplicado el Learning Ecosystem Framework para resolver un reto de negocio concreto.
Estos casos son ejercicios de arquitectura de producto donde el rigor científico, la estrategia de contenidos y la construcción de comunidad se unen para generar crecimiento orgánico y lealtad.
ADQUISICIÓN ORGÁNICA (CAC = 0)
ADQUISICIÓN ORGÁNICA (CAC = 0)
Proyecto: English Language Tutors (Boutique School)
El Reto: Captación de alumnos en un mercado saturado sin presupuesto publicitario.
La Estrategia: Implementación del pilar "El Contenido como Andamiaje". En lugar de publicidad, diseñamos un ecosistema de recursos que resolvía dudas micro-específicas, posicionando a la escuela como autoridad pedagógica antes de la venta.
Resultado: Se triplicó el alumnado reduciendo el Coste de Adquisición a cero, basando el crecimiento puramente en la reputación y el valor entregado.
RETENCIÓN Y ENGAGEMENT (Audio-Learning)
RETENCIÓN Y ENGAGEMENT (Audio-Learning)
Proyecto: Writing Tricks & Cuentos Tétricos (Podcasts eLearning)
El Reto: Combatir la fatiga de pantalla (Zoom Fatigue) y crear hábitos de aprendizaje recurrentes.
La Estrategia: Diseño de una experiencia Audio-First y narrativa transmedia. Utilicé estrategias de SEO conversacional y diseño de sonido para integrar el contenido en los "tiempos muertos" del usuario.
Resultado: Product-Market Fit global. Crecimiento orgánico del >999% (YoY), presencia en 55 países y tasas de retención (binge-listening) superiores al 15%.
ESCALABILIDAD Y ALCANCE
ESCALABILIDAD Y ALCANCE
Proyecto: Novena News (Periódico digital)
El Reto: Gestionar grandes volúmenes de información y tráfico sin perder relevancia.
La Estrategia: Arquitectura de Información y SEO semántico para escalar un medio digital desde cero.
Resultado: Escalado masivo de 0 a +600.000 visitas en 18 meses, validando la capacidad de gestionar comunidades de gran volumen.
TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO (Go-to-Market)
TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO (Go-to-Market)
Proyecto: Apiderma (Escuela de Cosmética Natural)
El Reto: Traducir la complejidad científica en una propuesta de valor de mercado.
La Estrategia: Creación de un "Blueprint de Marca Científica". No se trató solo de vender cosmética, sino de estructurar un proceso de Transferencia de Conocimiento: desde la formulación química en el laboratorio hasta el packaging y la narrativa de marca.
Resultado: Validación de un modelo de negocio basado en la evidencia y el rigor, no solo en la estética.
¿Compartimos visión?
¿Compartimos visión?
Este portfolio refleja mi enfoque: resultados medibles a través de un diseño centrado en el usuario.
Creo firmemente que el futuro de la educación se construye en red. Por eso, siempre estoy abierta a conectar y debatir con otros líderes del sector, instituciones y profesionales que quieran explorar cómo humanizar la tecnología educativa y mejorar la experiencia del estudiante.
Si estos casos de estudio resuenan contigo, sigamos la conversación en LinkedIn.
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